AOBBME

A.O.B.B.M.E. Profil

ABOUT US

A.O.B.B.M.E.© – Association of Black Box Multiple Environments ist ein Projekt von Yana Milev, das sie 1987 begonnen hat. In der Zwischenzeit durchläuft AOBBME verschiedene Phasen.

1994 gründet Yana Milev, die Grundidee AOBBME erweiternd, das Institut für Angewandte Raumforschung und Mikrotopische Kulturproduktion®, lässt den Markennamen schützen und auf ihrem Rücken einbrennen, als einen rituellen Akt, der ihren Leib sowohl als "Existenz-Mysterium" markiert, wie auch als "urbanen Defekt" stigmatisiert. Mit dem "personal brand" initialisiert sie ihr Interventionsprogramm ab ovo nach aussen, dass sich über weitere 12 Jahre zum konkurrenzfähigen Kulturunternehmen mit Interface zu Akademie und Wirtschaft, etabliert.

Im Laufe einer knapp 20-jährigen Geschichte von AOBBME, ist ein stabiles, wie auch weites Partner-Netzwerk mit Partnerverbindungen in Kunst/Architektur/Design, Theorie, Kultur, Wirtschaft, Politik/Journalismus gewachsen.

A.O.B.B.M.E.© als Unternehmen setzt sich zusammen aus der Grundidee, aus dem Think Tank (IAR® – Institut für Angewandte Raumforschung und Mikrotopische Kulturproduktion) und dem Office (BAR® – Büro für Angewandte Raumforschung, Verwaltungs-, Planungs- und Projektbüro)

WHAT WE DO?

A.O.B.B.M.E.© – Now! AOBBME ist aktuell ein Unternehmen, das in 4 Feldern aktiv ist:

  1. Forschung/Entwicklung mit Interface zu Akademie und Internationalen Forschungsinstituten
  2. Vermittlung/Mediation mit Interface zum globalen Kultur- und Wissenstransfer
  3. Kunst mit Interface zum Internationalen Kunstmarkt
  4. Public Affairs mit Transfer in Wirtschaft und Marketing

Seit 2004 arbeitet A.O.B.B.M.E.-IAR/BAR® als Verwaltungs-, Planungs- und Projektbüro mit Team und Partnern am Basisstandort Berlin, seit 2005 auch in Zürich. Strategisch funktioniert AOBBME in mobiler Form als ortsunabhängiges Raumlabor, das an Kooperationspartner andockt und temporär Station macht. Yana Milev entwickelt in diesem Kontext Lehr-, Forschungs-, Vermittlungs- und Transferprojekte mit Interface zu Akademie und Kunst, wie auch zu Wirtschaft und Marketing.

Forschung/Entwicklung

Vermittlung/Mediation

Kunst

Wirtschaft/Marketing

PHILOSOPHIE

Zentral in der Philosophie von AOBBME sind die Begriffe der Krise als Ressource, des urbanen Defekts, des Scheitern als regenerativer Prozess und der An-Architektur als Strategie der Immunisierung. Die AOBBME-Philosophie wird vermittelt durch die Methode der kinaisthetischen Raumproduktion (in Referenz zu den Bewegungsprinzipien des Budô und des Aikidô im Speziellen).

Auf dieser Basis können angemessene Lösungen für die Herausforderung des permanenten Risikos in sämtlichen räumlichen Systemen singulär und effizient entwickelt werden. Diese Lösungen entsprechen einem Management-Design©, das situationsspezifisch angepasst und die Kulminationen der Krise nicht als Problem stigmatisiert, sondern als Ressource für eine neue Emergenz des Systems. Dieses Management-Design© wird in Zürich am Institut für Designforschung (Design2context) als Emergency Design® vermittelt.

Die Übertragbarkeit zwischen Managementstrategien und Architektur- und Designstrategien ist hierbei zwingend. Architektur und Design als "lebensräumliche Handlungsmanöver" zu sehen, sowie "Lebensräume als Krisenräume", ist die Innovation von AOBBME sowohl für die Kunst, für Wirtschaftsunternehmen, wie auch für kulturelle Unternehmen.

VALUE

External Brand

Die Praxis von AOBBME ist komplex, differenziert und innovativ. Die Innovation der Praxis nach außen definiert sich als "intelligenter Dienstleister" mit "wechselnden Designstrategien" und "einer integralen Kernbotschaft" in den Bereichen von Kultur, Akademie und Wirtschaft durch folgende Kriterien:

Internal Brand

Die Kernbotschaft von AOBBME setzt sich aus Methoden verschiedener Wissenssystemen zusammen. Die Kernbotschaft wird als Internal Brand von AOBBME im Zeichen des Kreises und des Oktogons dargestellt. Im Rahmen des Unternehmens betrifft die Kernbotschaft auch Mitarbeiter und Partner und wird hier durch folgende Kriterien übertragen:

POLITICS

Die Politik von AOBBME beruht im Wesentlichen auf der Philosophie der Krise als Ressource, des urbanen Defekts, des Scheitern als regenerativer Prozess und der An-Architektur als Strategie der Immunisierung. So gesehen ist AOBBME selbst und sind sämtliche Produkte von AOBBME "Defekte im Getriebe der Urbanisierungsmaschine", strange attractors in den Mainstreams der Globalmärkte und Mikrotopien inmitten der Dispositive der Uniformität und Kontrolle. Vor diesem Hintergrund vermitteln wir AOBBME-Politik als Micropolitic©.